Effatah
Nous vous accompagnons vers la réussite
EFFATAH a développé une expertise validée par sa mise en œuvre concrète en entreprise.
Comment déployer le potentiel humain au sein de votre entreprise ?
Le leadership authentique donne au manager les clés pour donner du sens au travers de la vision qu’il porte. Pour inspirer confiance à ses équipes grâce à son authenticité et pour faire grandir chacun de ses collaborateurs en les aidant à découvrir leurs talents et à discerner leur vocation.
Comment aller vers une économie régénérative ?
Au-delà d’un objectif de réduction de l’impact environnemental, l’enjeu est de repenser le modèle économique de l’entreprise pour aller vers une économie qui contribue à régénérer la planète. Cette démarche amène à se poser la questions des leviers de redirection. Entre autre, quelles activités doit-on conserver, faire évoluer, repenser, voire abandonner. Et cette démarche conduit à l’écriture d’une feuille de route à visée régénérative.
Comment faire émerger la raison d’être de son entreprise ?
Comment la transformer en entreprise à mission ?
Formuler la raison d’être de son entreprise, c’est répondre aux questions suivantes :
Pourquoi l’entreprise existe ?
Qu’est-ce qui manquerait au monde si l’entreprise n’existait pas ?
Qu’est-ce qui nous donne envie de nous lever tous les matins ?
Ancrée dans l’histoire de l’entreprise, la réflexion sur la raison d’être doit impliquer l’ensemble des collaborateurs pour qu’ils puissent se l’approprier.
L’entreprise pourra ensuite se transformer en « entreprise à mission » en associant ses parties prenantes à la démarche et en intégrant la raison d’être et des objectifs sociaux et / ou environnementaux dans ses statuts.