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Raison d'être
La raison d’être d’une entreprise doit être définie avec la participation du plus grand nombre de salariés. C’est ce qui va garantir sa pertinence, son appropriation par tous et sa loyauté auprès des collaborateurs.
Leadership Authentique
Son rôle est essentiel pour donner du sens à la vision de l'entreprise. Inspirer confiance aux équipes, aider les collaborateurs à découvrir leurs talents et leur vocation, et les faire grandir.
Entreprise à mission
L’entreprise à mission fixe plusieurs objectifs sociaux et environnementaux qu'elle se donne pour mission de poursuivre dans son activité. Elle permet que ses parties prenantes partage une grille de lecture commune.
Transition écologique
La transition écologique est un enjeu majeur de notre époque. Cette transition implique un changement profond dans nos modes de production, consommation, de gestion des ressources afin de préserver notre planète.
La raison d’être d’une entreprise doit être définie avec la participation du plus grand nombre de salariés, c’est ce qui va garantir sa pertinence et son appropriation par tous.
En premier lieu, elle modifie le code civil afin de prévoir que les sociétés « prennent en considération » les enjeux environnementaux et sociaux dans la gestion de leurs activités. En second lieu, elle permet aux entreprises qui le souhaitent de définir une « raison d’être ». En troisième lieu, elle permet aux entreprises volontaires de se transformer en société à mission.
Notre page leadership authentique nous donne une définition du rôle du manager. Son rôle est essentiel pour donner du sens à la vision de l’entreprise, inspirer confiance aux équipes, aider les collaborateurs à découvrir leurs talents et leur vocation, et les faire grandir.
Le parcours proposé par effatah nous mène à revenir à l’essentiel en adoptant une approche du « toujours mieux », de cultiver l’humilité, de se connaître soi-même, d’exercer une autorité juste et de favoriser un environnement à l’épanouissement collectif.
Enfin, cette page nous amène à s’interroger sur ses aspirations, d’explorer de nouvelles opportunités, d’adopter une attitude positive face aux défis. Ainsi que de célébrer les succès, de montrer l’exemple en tant que leader authentique.
L’entreprise à mission fixe un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux qu’elle se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité.
La mission permet à l’ensemble de ses parties prenantes de partager une grille de lecture commune.
La vision de la mission permet de fixer le cap vers lequel l’entreprise à mission va progresser en se fixant des objectifs révisés chaque année.
Le comité de mission doit en deux mots préparer et délibérer.
De plus, elle a pour objectifs de conseiller l’entreprise, en donnant des avis sur ses orientations stratégiques et en supervisant la mise en oeuvre des plans d’actions.
La transition écologique est un enjeu majeur de notre époque. Cette transition implique un changement profond dans nos modes de production, de consommation et de gestion des ressources, afin de réduire notre empreinte écologique et de préserver les écosystèmes.
Passer d’une Économie extractive vers une Économie régénérative.
Notre but est de réaliser un impact positif pour les écosystèmes et le climat. En embrassant la transition écologique, nous pouvons créer un avenir plus durable et respectueux de l’environnement pour les générations futures.
À l’horizon 2050, notre objectif est d’émettre moins de 2 tonnes de CO2 par personne.
Chacun de nous peut contribuer à cette transition en adoptant des gestes simples au quotidien.
Le maître mot de la transition est agissons ensemble !